| |
Багато досліджень вказують на те, що грошові винагороди менш впливові на мотивацію співробітників ніж винагорода у вигляді яскравої подорожі. Гроші будуть швидко витрачені, а незвичайна подорож, повна нових вражень, запам’ятовується надовго. Вона допоможе створити стійкий емоційний зв’язок між подією та тими, хто приймав у неї участь, компанією та її співробітниками, наполегливою роботою та успіхом.
Інсентів подорожі також часто організовують не тільки для співробітників, але і для партнерів, дистриб’ютерів, клієнтів. Більшість іноземних компаній вже давно приділяє велику увагу такій частині мотиваційної програми, як інсентів подорожі. Результатом таких заходів є зростання рівня продажу, підйом «бойового» духу команди, перехід внутрішніх відносин в компанії на якісно новий рівень.
Інсентів подорожі не можуть бути організованими за шаблоном, це завжди індивідуальна робота, яка має враховувати багато факторів. Крім того, це завжди командна робота, де є представники обох сторін – замовника та виконавця. |
|